2月9日，农历春节假期刚过，光芒新能源在公司总部举办了新年首场员工培训。本次培训特邀“太阳界智库”资深营销策划人金言老师授课，主题为“升级营销技能，点燃团队激情”，目的是升级营销人员业务技能，打造王牌精英团队。公司全体营销人员及部分管理人员近百人参加了培训。培训由公司总经理马巍菲主持，公司党委书记、董事长范朝洪出席培训会。

培训由两部分组成，首先进行的是团队合作训练营《挑战不可能》，通过拓展训练活动生动揭示了什么是团队、团队该如何组成、团队人员怎样分工。  第二部分是课堂讲解《营销目标管理》和《营销经理十项修炼》，通过深入浅出的案例分析告诉大家市场在哪里、如何开发市场、如何分解销售目标，将计划转换为回款，建设有竞争力的销售渠道，提升业绩；如何修炼成长为“营销超人”。最后是课堂实战团队总结转化，学习分享落地，让团队设定销售目标，制定自己区域的的销量增长规划。一天的培训干货满满，学员们都表示受益匪浅，迫不及待与团队伙伴们分享自己的学习感悟。

每年新年伊始开展员工培训已逐渐成为企业的“传统项目”，也是光芒新能源长期坚持员工培训工作的一个缩影。一直以来，光芒新能源十分注重队伍建设，致力于提升员工专业素质和技能水平，并通过制定长期的培训、考核、竞赛等各类计划，协同赋能，塑造团队，不断挖掘团队潜能、增强企业活力，从而实现企业高质量发展。

2022号角已吹响，开局即决战。“这次培训主题鲜明、内容丰富，具有很强的针对性、指导性和实践性。”光芒新能源总经理马巍菲在总结发言中表示：2022年新的战场已在眼前，号角已经吹响。我们既要有明确的目标、有力的措施，更要有果敢的行动，要对照全年目标任务，把团队的销售指标进行细化分解，运用好老师所讲的方法、工具，以“开局即决战、起步即冲刺”的心态，不折不扣完成目标任务。

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